v SENSIBILISATION A LA PROPRIETE INTELLECTUELLE

Format : 5h

Langue : Français

  • INTERVENANT

Gilles CHRETIEN : Manager de transition, Conseil & Formateur en Stratégies de Partenariat & de Protection de l’Innovation - Ancien Directeur Propriété Intellectuelle d'au grand Groupe Industriel.

  • PARTICIPANTS CONCERNES
    • Clubs & Réseaux d'Entreprises, les SATT, IRT, ...
    • TPE, PME, ETI, Start-up, ...
    • Responsables Business Opportunity
    • Responsables Stratégie, Innovation, R&D, Technique, Produit
    • Chargés de Valorisation
    • Chefs de Projets R&D
    • Responsables Achats
    • Responsables Financier
    • Juristes
    • Tout salarié de l'entreprise
  • PRÉREQUIS

Aucun

  • OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

Formation et sensibilisation à l’Innovation et à la Propriété Intellectuelle

  • PROGRAMME DETAILLE
    • L’Innovation, l’Invention, la Création.
    • Les Droits de Propriété Intellectuelle (IPRs).
    • Les systèmes de protection par brevets.
    • Les Droits conférés par le brevet.
    • Présentation d’un brevet.
    • Les Inventions susceptibles d’être protégées par brevets.
    • La protection des Logiciels.
    • Les procédures de délivrance des brevets.
    • Avantages et inconvénients des brevets.
    • La Contrefaçon.
    • Les autres droits de Propriété Intellectuelle.
    • ...
  • SUPPORTS PEDAGOGIQUES

Rédaction et fourniture d’un Support de Formation dédié aux besoins propres de l’entreprise et à son état d’avancement en matière d’innovations ouvertes, de partenariats et de propriété intellectuelle.

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v COMPETITIVITE DE L'ENTREPRISE ET CREATION DE VALEURS A TRAVERS LE MANAGEMENT STRATEGIQUE DE L'INNOVATION OUVERTE

Format : 5h

Langue : Français

  • INTERVENANT

Gilles CHRETIEN : Manager de transition, Conseil & Formateur en Stratégies de Partenariat & de Protection de l’Innovation - Ancien Directeur Propriété Intellectuelle d'un grand Groupe Industriel.

  • PARTICIPANTS CONCERNES
    • Clubs & Réseaux d'Entreprises, les SATT, IRT, ...
    • TPE, PME, ETI & Start-up
    • Responsables Business Opportunity
    • Responsables Stratégie, Innovation, R&D, Technique, Produit
    • Chargés de Valorisation
    • Chefs de Projets R&D
    • Responsables Achats
    • Responsables Financier
    • Juristes
  • PRÉREQUIS
    • Connaissances en gestion de l’innovation
    • Connaissances en gestion de projets
    • Connaissances de base en droit des brevets
  • OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
    1. Permettre aux Participants de mettre en place des Partenariats Stratégiques en Innovation Ouverte en prenant en compte les intérêts de leurs entreprises.
    2. Permettre aux Participants d’appréhender les Stratégies de PI dans les Partenariats
    3. Permettre aux participants de manager, structurer et capitaliser sur les Partenariats
  • PROGRAMME DETAILLE

A - MISE EN PLACE DES PARTENARIATS - DEFINITION & NEGOCIATION DES STRATEGIES

Durée : 1h30

  1. Stratégies appliqués aux Partenariats d’Innovation Ouverte
  2. Présentation et mise en œuvre du Cycle en V Partenariats©
  3. Présentation et mise en œuvre de la « Matrice de l’Innovation Ouverte © » (Matrice des Stratégies)
  4. Les différents régimes de la copropriété de l’Innovation Ouverte
  5. Rappel des bases des Droits de la Propriété Intellectuelle (PI)
  6. Le droit d’utiliser et d’exploiter l’Innovation Ouverte
  7. Les différents Titres de propriété intellectuelle appliqués à l’Innovation Ouverte
  8. Les droits conférés par le brevet appliqués à l’Innovation Ouverte

B - JEUX DE RôLES - METHODES & PROCESSUS APPLIQUES AUX PARTENARIATS D’INNOVATION OUVERTE

Durée : 3h30

  1. Donner et expliquer les clés de la définition des Stratégies de Partenariats d’Innovation Ouverte
  2. Fournir les clés de négociation et d’évolution des Stratégies d’Innovation Ouverte
  3. Donner et expliquer les clés de la mise en place des Partenariats d’Innovation Ouverte
  4. Revisiter les relations et responsabilités au sein de l’Entreprise et entre les Partenaires
  5. Appliquer une méthode de gestion de projet à la mise en place des Stratégies de Partenariat d’Innovation Ouverte
  6. Présenter des méthodes et un outil de mise en place des Partenariats et des Contrats
  7. Présenter des indicateurs d’évaluation des Partenariats

  • METHODE PEDAGOGIQUE
  1. Présentation générale de la Formation et du Jeux de Rôles
  2. Echange avec les participants : Compréhension et validation des besoins et attentes
  3. Présentation et discussion sur des méthodes et cas pratiques
  4. Jeux de Rôles sérieux :
    • Mise en place de Partenariats Innovants, définition de Stratégies d’Innovation Ouverte et dispositions contractuelles de Collaboration/Co-développement
    • Présentation et partage de « Bonnes Pratiques »
  • SUPPORTS PEDAGOGIQUES
  1. Valise « Innovation Ouverte »
  2. Documentation complémentaire remise aux Participants

Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) & DD